Руководитель отдела продаж (компания лидер сферы)

Компания "САНЮШ" основана в 2010 году. Это российская геодезическая и изыскательная компания, имеющая богатый производственный опыт. Компания работает в сфере инженерно-геодезических изысканий и в сопровождении строительства. Головной офис нашей фирмы расположен в г. Москва. Сотрудничаем с ТОП-девелоперами, застройщиками, имеем очень экспертный и большой штат сотрудников.

Компания работает по всей территории России, ближнего и дальнего зарубежья.

Что мы вам предлагаем:

• Графиĸ работы: 5/2 с 9:00 до 18:00 по Москве; формат - удаленный;

• Мотивация: оклад от 120000 на руки + ежемесячный % от продаж отдела. С более сильными кандидатами окладная часть может обсуждаться в сторону увеличения; совокупный от 170000 на руки;

• Оформление по ТК РФ или на ваших условиях;
• Очень стабильный и лояльный коллектив, всегда помогающий друг другу;
• Адаптация и обучение с наставником!;
• Понятный, описанный бизнес-процесс;
• Дополнительное обучение сотрудников (курсы, тренинги);
• Адекватное, вовлеченное руководство;
• Готовы инвестировать и снабжать ресурсами для результата по необходимости.

Чем предстоит заниматься:

• Досоздание и развитие системного отдела продаж (внедрение всех бизнес-процессов, регламентов, скриптов, систем отчетности и т.д) - сейчас 2 менеджера есть;
• Довнедрение CRM - системы (Битрикс24);
• Помощь в сложных продажах менеджерам (наставничество/менторство);
• Встречи с заказчиками по ситуации (ТОП уровня);
• Контроль сотрудников отдела (фин не фин мотивация, продажи, переговоры);
• Найм персонала по необходимости (вместе с нашим HR);
• Планирование продаж (с собственником);

ЧТо мы хотим видеть в вас:

• Опыт руководства отделом продаж от 3-ех лет в b2b - ОБЯЗАТЕЛЬНО;
• Опыт в аналогичной или смежной сфере (проектные строительные услуги) - ОБЯЗАТЕЛЬНО;
• Самостоятельность - хотелось-бы, чтобы вы были инициативным и автономным, со своими целями в работе. Мы не хотим "стоять над душой" и "пинать" по каждому делу или задаче - мы даем свободу;
• Опыт создания систем в отделе продаж с нуля;
• Гибкость, активность, умение брать на себя ответственность, про активность, системность, инициативность, ответственность, коммуникабельность, исполнительность;
• Постановка планов, обеспечение выполнения;
• Прием, обучение, адаптация новых сотрудников отдела;
• Проведение планерок, постановка стратегических задач в ОП;
• Поддержание духа и не материальная мотивация всей команды;
• Отчетность. Показатели: ежемесячные, ежеквартальные, зп, и прочее.