Кастом Клиник
Управляющий косметологическим центром / Директор косметологии
- Организаторские навыки
- Управление бюджетом
- Управление ресурсами
- Организация и контроль работы персонала
- Руководство коллективом
- Найм персонала
- Управление продажами
- Ответственность
- Медицинская документация
- вопросы по поводу оплаты с ботом
- сценарист не отвечает
нас выбирают известные люди
запишись на консультацию
Требуемый опыт работы:
от 1 года до 6 лет
Операционные задачи:
Управление бизнес процессами клиники, организация эффективной работы подразделений, достижение финансовых показателей клиники, а так же:
— составление графика работы врачей;
— составление и утверждение графика отпусков сотрудников;
— проведение еженедельных планерок с административным персоналом, с информированием сотрудников о достигнутых показателях и фиксацией решений по мероприятиям для достижения плановых показателей, с устранением недостатков;
— принятие решения о приеме на работу сотрудников клиники;
— контроль за адаптацией и стажировкой новых сотрудников;
— организация внутриклинических аттестаций сотрудников;
— организация и проведение корпоративных мероприятий;
— проведение регулярных собраний с сотрудниками клиники.
Финансовая отчетность, бюджеты и данные по ЗП
— предоставление на согласование и утверждение генеральным директором дохода клиники на следующий квартал/полугодие;
— формирование бюджета клиники на месяц;
— составление и согласование внеплановых закупок;
— формирование отчета по рекламациям, актам экспертиз страховых компаний;
— формирование данных по ЗП сотрудников клиники;
— утверждение табеля рабочего времени;
— распределение премиального фонда клиники между административными сотрудниками.
Контроль за исполнением плана развития клиники, бюджета клиники и достижение запланированных показателей на год:
— проведение еженедельной оценки по достижению результатов в соответствии с планом развития клиники;
— еженедельный контроль за достижением планового дохода клиники и плановой выработки;
— еженедельный контроль за загрузкой клиники;
— организация проведения необходимых мероприятий для повышения показателей;
— ежемесячный контроль за достижением нефинансовых показателей;
— оперативное принятие управленческих решений для достижения запланированных показателей работы клиники;
— подготовка ежемесячного, ежеквартального отчетов генеральному директору Центра с решениями;
— подготовка годового отчета по работе клиники;
— подготовка плана и бюджета клиники на следующий календарный год.
Контроль за работой подчиненных:
— контроль за надлежащим исполнением функций старшего администратора, главного врача, менеджера, старшей медсестры в соответствии с утвержденными паспортами рабочих мест;
— контроль за исполнением норм и правил обслуживания пациентов сотрудниками клиники;
— контроль и организация мероприятий по выполнению решений управляющего клиники.
Возможности для Вас:
— лечение в сети для Вас и семьи со скидкой;
— высокая заработная плата, которая будет зависеть от слаженной работы коллектива и выполнения поставленных KPI.
— личностное и профессиональное развитие в команде.