Начальник управления продуктового маркетинга

1. Формирование маркетинговой и продуктовой стратегий компании:
- Анализ текущего состояния рынка и конкурентной среды.
- Определение целевых сегментов потребителей и их потребностей.
- Разработка уникального торгового предложения (УТП) для каждого продукта или услуги.
- Создание долгосрочной стратегии продвижения продуктов на рынок.

2. Стратегическое и оперативное планирование продаж, запасов и закупок в продукте:
- Составление годового плана продаж с учетом сезонных колебаний спроса.
- Использование систем управления ресурсами предприятия (ERP)

3. Внедрение системы мониторинга ключевых показателей коммерческой деятельности:
- Выбор и настройка KPI для оценки эффективности работы отдела продаж и маркетинга.
- Регулярный сбор и анализ данных о продажах, затратах и прибыли.
- Автоматизация процесса отчетности с использованием BI-систем (Business Intelligence).
- Проведение регулярного анализа отклонений фактических результатов от плановых.

4. Организация формирования единого хранилища данных и курирование проекта по единой bi-отчетности компании:
- Проектирование архитектуры единого хранилища данных (Data Warehouse).
- Интеграция различных источников данных в единое хранилище.
- Настройка ETL-процессов (Extract, Transform, Load) для сбора и обработки данных.
- Курирование разработки и внедрения BI-отчетов для руководства и сотрудников компании.