Мы — онлайн-институт практической психологии, готовим специалистов с нуля до профпереподготовки.
Цель на ближайшие 2 года: открыть или купить частный вуз и вывести обучение на новый уровень.
Для этого нам нужен сильный управленческий контур — команда топ-менеджеров, которые обеспечат масштабирование.
Твой ключевой вызов — в кратчайшие сроки найти сильных управленцев и выстроить систему рекрутинга топов.
⸻
Кого мы ищем?
Ты не просто рекрутер, а охотник за топами. Нам нужен человек, который понимает специфику онлайн-образования и EdTech и умеет привлекать А-игроков на ключевые управленческие позиции.
Ты идеально нам подходишь, если:
✔️ Умеешь находить и убеждать топ-менеджеров в переходе на новый уровень карьеры.
✔️ Не ограничиваешься hh.ru — работаешь в LinkedIn, Telegram, нетворкинге, с хедхантингом.
✔️ Умеешь “продавать” вакансии и показывать ценность компании.
✔️ Разбираешься в EdTech и онлайн-образовании.
✔️ Хочешь не просто закрывать вакансии, а строить систему найма топов.
⸻
Ключевая задача: закрытие 4 топ-позиций в ближайшие 3-6 месяцев
1. Операционный директор (COO) — управляет операционной деятельностью, командами, процессами и KPI.
2. Руководитель отдела маркетинга (РОМ) — отвечает за трафик, воронки, ROMI, привлечение клиентов.
3. Руководитель отдела продаж (РОП) — управляет продажами, отделом продажников, дожимает лидов в большие чеки.
4. Финансовый директор (CFO) — выстраивает финансовую структуру, управляет кэшфлоу, считает экономику бизнеса.
⸻
Твои задачи:
- Найти ТОП-5 лучших кандидатов на каждую ключевую позицию.
- Провести глубокий скрининг, чтобы отсекать слабых кандидатов на старте.
- Оценивать не только скиллы, но и мышление, культуру, гибкость под EdTech-бизнес.
- Настроить воронку найма топов: LinkedIn, Telegram, прямой поиск, нетворкинг.
- Вести кандидатов от поиска до оффера и закрытия.
- Работать с возражениями топов («А зачем мне ваш проект?»).
- Совместно с командой оптимизировать процессы найма.
⸻
KPI на первые 3 месяца:
1. В первый месяц найти и привести минимум 10 качественных кандидатов на финальные интервью.
2. К концу 3-го месяца закрыть минимум 2 топовые позиции.
3. Построить прозрачную систему отчётности по найму (чтобы было видно воронку, этапы, статусы кандидатов).
4. Подготовить стратегию для дальнейшего масштабирования отдела рекрутинга.
⸻
Что мы даём?
✔️ Рост в HRD — если покажешь результат, дальше сможешь строить всю HR-функцию.
✔️ Ресурсы для хантинга топов — быстрые решения, нет бюрократии.
✔️ Работу с интересными задачами — создаём команду, которая выстроит управленческий контур и подготовит компанию к переходу в частный ВУЗ.
✔️ Деньги: конкурентная оплата + бонусы за закрытие топов.
⸻
Напиши нам о своём опыте поиска топ-менеджеров в EdTech / онлайн-образовании и расскажи про самые сложные вакансии, которые ты закрывал.
Ждём сильного рекрутера, который готов хантить топов и строить мощную команду!