
Магер Анастасия Степановна
HR Generalist/менеджер
- Психология труда
- Управление командой
- Разработка системы мотивации
- Разработка и внедрение KPI
- Управление организационными изменениями
- Система мотивации персонала
Top Riders компания занимается турами в США. Компания основана 3 января 2019 года
Сейчас штат насчитывает 30 человек. В компании сформировались отдел продаж, маркетинга, визовый отдел, отдел сопровождения и кадров. Это люди, которые горят своей работой, которые понимают и разделяют миссию компании, им близки ценности и принципы. Также существует правило внутри команды: слово "Клиент" мы всегда пишем с заглавной буквы, и обращение к человеку на "Вы" тоже.
В связи с ростом Сейчас мы в поисках энергичного "HR Generalist/менеджер" с быстрым ростом до HRD
Если вам близка вакансия, ждем ваших откликов!
Для нас важно:
- Опыт работы HRGeneralist от 1 года в туризме, сфере услуг, сервиса ;
- Опыт работы работы с командой;
- Опыт работы с удаленной командой от 15 человек;
Мы предлагаем:
- График: 5/2, 10-19 по МСК (надо быть на связи и в нерабочее время)
- З/п: до 120.000р. (обсуждается на финальном собеседовании)
- Оформление: Самозанятость на исп.срок(3 месяца), после возможно ТК РФ
- Рост внутри компании до "HRD"
- Отпуск, больничный ( на ТК РФ), обучения, тренинги, различные мероприятия удаленного формата, подарки на праздники, доп.материальные бонусы
Обязанности:
Первый месяц работы упор на подбор ''горящие вакансии''
• Найм линейных менеджеров визового отдела - чаще всего.
• Разработка и реализация HR-стратегии, которая соответствует целям бизнеса.
• Прогнозирование потребности компании в кадрах (найм, удержание, развитие).
• Создание организационной культуры и бренда работодателя.
• Построение эффективных процессов рекрутинга и оценки кандидатов.
• Внедрение систем адаптации для новых сотрудников.
• Анализ кадровых потребностей компании и привлечение необходимых специалистов.
• Разработка и поддержка ценностей, миссии и норм поведения в компании.
• Участие в создании и реализации программ по вовлечённости и мотивации персонала.
• Организация внутренних корпоративных мероприятий и коммуникаций.
• Внедрение программ по обучению, наставничеству и повышению квалификации.
• Разработка карьерных планов и программ роста для сотрудников.
• Создание системы оценки эффективности работы сотрудников (performance review).
• Разработка систем материальной и нематериальной мотивации (зарплата, бонусы, премии).
• Введение программ социального пакета: медицинская страховка, пенсионные программы и т.д.
• Обеспечение конкурентоспособности предложений компании на рынке труда.
• Контроль ведения кадровой документации и отчётности.
• Организация изменений в компании: реструктуризация, оптимизация процессов, реорганизация команд.
• Контроль HR-систем и автоматизации процессов