
ГКУ Инфогород
Руководитель проектов (Middle)
- Организаторские навыки
- Деловая коммуникация
- Жизненный цикл проекта
- Основы управления проектами
- Стратегический менеджмент
Департамент информационных технологий Москвы создает и развивает цифровые проекты, которые делают столицу комфортнее, а жизнь горожан — удобнее и мобильнее. Для системы управления столицей технологии — это незаменимый инструмент, который применяется во всех отраслях экономики, городского хозяйства и социальной сферы. А для миллионов горожан — повседневный помощник, который позволяет получать сотни услуг и сервисов в удобном цифровом формате в режиме 24/7.
Проект “Душевная Москва” объединяет активных горожан, некоммерческие организации (НКО), власть и бизнес для решения социальных задач города. Проект объединяет в себе следующие продукты:
Портал “Мосволонтер” – площадка для московских добровольцев, которая позволяет активным жителям не только быть в курсе актуальных событий, но и принять в них активное участие. Портал позволяет волонтерам записаться и пройти обучение, получить личную книжку волонтера и т.д.
Портал “Сеть Коворкинг-центров НКО” – предоставляет возможность получения сервисов и услуг для сотрудников некоммерческих организаций и молодежи Москвы (аренда коворкингов, услуги по полиграфии, обучение сотрудников НКО и т.д.).
Платформа конкурсов “Гранты Мэра Москвы” – цифровая площадка с гибкой настройкой конкурса и его бизнес-процессов. С помощью данной платформы социально-ориентированные некоммерческие организации могут подавать заявки на участие в грантовом конкурсе и, в случае победы, заключать договор на выделение грантовых средств.
Что нужно делать:
Планирование:
- разработка стратегических планов
- определение целей и задач проекта
- определение сроков выполнения работ
- распределение ресурсов
Контроль:
- сроков реализации задач
- качества разработки программного обеспечения (обеспечение соответствия результатов проекта установленным стандартам и требованиям заказчика)
- финансовых ресурсов проекта
Аналитика:
- результатов проекта
- эффективности работы команды
- определение и управление рисками проекта
Повышение эффективности:
- предложение улучшений и оптимизации процессов
- генерация идей для развития сервисов
Коммуникации:
- обеспечение прозрачности коммуникаций всех участников
- своевременное статусное информирование куратора проекта и функционального заказчика
- взаимодействие с командой разработки
Документооборот:
- формировать отчетность по проектам
- подготовка презентаций по запросу руководителя
- ведение официально-деловой переписки по эдо
- контроль реализации действующих гк, заключение новых при необходимости
Какие знания и навыки нам важны:
HARD SKILLS:
- управленческие навыки в части планирования бюджетов, контроля сроков и результатов, координация специалистов
- понимание особенностей разработки по, релизного цикла и построения архитектуры по
- понимаешь специфику работы с распределенной командой
- уверено владеешь инструментами jira, confluence
SOFT SKILLS:
- аналитический склад ума
- стратегическое мышление
- эмоциональная стабильность
- коммуникабельность
- ответственность
Что предлагаем:
- рыночную зарплату и премии
- драйвовые задачи и ресурсы для их реализации
- возможен офисный/гибридный/ формат работы
- преимущества аккредитованной it-компании
- материальную помощь в случае важных событий в жизни
- корпоративное обучение и доступ к онлайн-библиотеке
- корпоративные тренировки и спортивные активности - бег, футбол, волейбол, баскетбол, теннис и другие
- комьюнити по интересам
- скидки от партнеров на дмс, связь, развлечения, подарки, спорт и т.д.
Стань частью команды ДИТ Москвы и воплощай в жизнь цифровые проекты столицы!