Мы ищем тимлида бизнес-аналитиков, который возьмёт на себя не только управление командой, но и будет работать руками, вести ключевые проекты и влиять на развитие продуктового подхода. Это ключевая позиция, сочетающая в себе роли владельца сервиса, ведущего аналитика и проектного менеджера.
Если тебе важно не просто «руководить», а развивать людей, видеть продукт целиком, выстраивать процессы и доводить идеи до внедрения — тебе к нам.
#что ты будешь делать
- Руководить командой бизнес-аналитиков: планировать загрузку, развивать, онбордить новых BA, давать обратную связь и помогать расти;
- Лично подключаться к аналитике: от инициации до подготовки ТЗ, проработки бизнес-требований и сопровождения внедрения;
- Лидировать кросс-функциональные проекты: формулировать цели, управлять сроками, качеством, рисками;
- Настраивать процессы: внедрять стандарты работы, развивать методологию бизнес-анализа, улучшать взаимодействие команд;
- Работать с ключевыми стейкхолдерами и подрядчиками;
- Проводить аудиты проектов, выявлять точки провисания и помогать командам выруливать из сложных ситуаций;
- Развивать культуру осознанной и качественной аналитики внутри команды и компании.
#что мы предлагаем
- Высокий уровень свободы и доверия. Тебе не будут диктовать, как строить процессы. Мы ищем лида, который сам предложит лучшее решение;
- Команду, готовую развиваться. У нас работают квалифицированные специалисты, но мы всегда хотим быть еще лучше: точнее описывать требования, глубже понимать бизнес, увереннее управлять сроками поставки ценности;
- Готовность к изменениям. Ты действительно сможешь влиять на то, как работают процессы, продукты и люди. Не будет барьеров и долгих согласований;
- Простую структуру и прямой контакт с руководством — быстрые решения, открытость к новым идеям, ценность твоей экспертизы.
#что для нас важно
- Опыт в роли бизнес-аналитика, в идеале — в нескольких проектах с разной степенью зрелости;
- Опыт управления командой от 3 человек — минимум 1 год;
- Навык ведения проектов в ролях BA, PO или владельца сервиса — от идеи до запуска;
- Умение управлять бэклогом, приоритизировать, находить баланс между хотелками и реалиями;
- Понимание Agile-подходов (Scrum, Kanban) и умение гибко их применять;
- Владение инструментами и методологиями бизнес-анализа;
- Способность быстро подключаться к проекту, разбираться в проблеме, находить и предлагать решения — особенно в сложных или кризисных ситуациях;
- Опыт подбора, онбординга, наставничества для аналитиков;
- Навык выстраивания зрелой коммуникации, выстраивания доверия и ориентации команды на результат.
Если ты хочешь расти сам и растить команду, создавать понятные, жизнеспособные процессы и видеть, как твои решения воплощаются в жизнь — давай познакомимся.