- Разработка бизнес-плана:
Определение стратегии, целей, финансовых прогнозов, маркетингового плана и операционного плана.
- Анализ рисков и возможностей:
Оценка потенциальных рисков и разработка стратегий их минимизации, а также выявление возможностей для роста.
- Подготовка к запуску:
Регистрация бизнеса и юридические аспекты
- Определение необходимого объема инвестиций
- Поиск и подбор команды:
Наем сотрудников, определение ролей и обязанностей, формирование команды.
- Создание инфраструктуры
- Запуск и Рост:
Запуск продукта
- Управление продажами:
Организация процесса продаж, работа с клиентами, обработка заказов.
- Поддержка клиентов:
- Анализ результатов и оптимизация:
Оценка эффективности работы, выявление слабых мест, внесение корректировок в бизнес-процессы и стратегии.