
Рекрутинговое агентство CHANGE (ИП Куприянова)
Управляющий Банным комплексом
От 2 000 000 KZT
- Управление персоналом
- Организация операционной деятельности
- Построение бизнес процессов
- Управление
- Запуск новых проектов
- Управленческие навыки
- Гостиничный менеджмент
- Аналитика и планирование
- Опыт управления проектами
- HoReCa
- Организационные навыки
- Управление бюджетом
Мы запускаем новый масштабный проект в сфере премиального отдыха и wellness. Наша цель — создать уникальный банный комплекс с высоким уровнем сервиса, брендом и сильной командой. Сейчас мы ищем опытного управляющего, который сможет выстроить все процессы «с нуля» и взять на себя полную операционную и стратегическую ответственность за проект.
Условия:
Условия:
- Официальное оформление
- График работы: 5/2 с 9:00 до 18:00
- До открытия: Оклад от 500 000 ₸
- После запуска: от 2 000 000 до 3 000 000 ₸ + % от прибыли
- Плюс квартальные и годовые бонусы, если проект растёт — растёте и вы
- Прозрачная система мотивации — результат вашей команды = ваш доход
- Опыт работы на управляющей должности от 5 лет в сфере услуг (HoReCa, wellness, ритейла или схожих направлениях)
- Уверенный пользователь ПК: MS Office, Google Drive/Docs, CRM-системы. Система учёта и автоматизации (желательно)
- Умение работать с платформами продвижения и соц-сетями (Instagram, Telegram, Yandex/Google Ads. Владение инструментами Google Sides, Canva)
- Навык самостоятельного запуска и организации бизнеса "с нуля"
- Умение анализировать рынок, формировать конкурентную стратегию, разрабатывать структуру бизнеса.
- Опыт подбора и формирования команды, разработки должностных инструкций
- Участие в проектировки и запуска комплекса: планировка, закуп оборудования, регламентация процессов
- Анализ рынка и конкурентов, формирования позиционирования и бренда комплекса
- Разработка стратегии развития, ценовой политики, маркетингового плана
- Формирование команды: подбор персонала, обучение, выстраивание орг-структуры. Разработка всех внутренних регламентов и должностных инструкций
- Организация операционной деятельности после запуска: учёт, сервис, контроль расходов и прибыли
- Поддержание высокого уровня эффективности работы команды, отчётность по результатам