Рекрутинговое агентство CHANGE (ИП Куприянова)

Управляющий Банным комплексом

От 2 000 000 KZT
  • Астана
  • Полная занятость
  • Полный день
  • От 3 до 6 лет
  • Управление персоналом
  • Организация операционной деятельности
  • Построение бизнес процессов
  • Управление
  • Запуск новых проектов
  • Управленческие навыки
  • Гостиничный менеджмент
  • Аналитика и планирование
  • Опыт управления проектами
  • HoReCa
  • Организационные навыки
  • Управление бюджетом
Мы запускаем новый масштабный проект в сфере премиального отдыха и wellness. Наша цель — создать уникальный банный комплекс с высоким уровнем сервиса, брендом и сильной командой. Сейчас мы ищем опытного управляющего, который сможет выстроить все процессы «с нуля» и взять на себя полную операционную и стратегическую ответственность за проект.

Условия:
  • Официальное оформление
  • График работы: 5/2 с 9:00 до 18:00
  • До открытия: Оклад от 500 000 ₸
  • После запуска: от 2 000 000 до 3 000 000 ₸ + % от прибыли
    - Плюс квартальные и годовые бонусы, если проект растёт — растёте и вы
    - Прозрачная система мотивации — результат вашей команды = ваш доход
Требования:
  • Опыт работы на управляющей должности от 5 лет в сфере услуг (HoReCa, wellness, ритейла или схожих направлениях)
  • Уверенный пользователь ПК: MS Office, Google Drive/Docs, CRM-системы. Система учёта и автоматизации (желательно)
  • Умение работать с платформами продвижения и соц-сетями (Instagram, Telegram, Yandex/Google Ads. Владение инструментами Google Sides, Canva)
  • Навык самостоятельного запуска и организации бизнеса "с нуля"
  • Умение анализировать рынок, формировать конкурентную стратегию, разрабатывать структуру бизнеса.
  • Опыт подбора и формирования команды, разработки должностных инструкций
Обязанности:
  • Участие в проектировки и запуска комплекса: планировка, закуп оборудования, регламентация процессов
  • Анализ рынка и конкурентов, формирования позиционирования и бренда комплекса
  • Разработка стратегии развития, ценовой политики, маркетингового плана
  • Формирование команды: подбор персонала, обучение, выстраивание орг-структуры. Разработка всех внутренних регламентов и должностных инструкций
  • Организация операционной деятельности после запуска: учёт, сервис, контроль расходов и прибыли
  • Поддержание высокого уровня эффективности работы команды, отчётность по результатам