
Вератис
Функциональный архитектор 1С: ERP, МСФО, РСБУ
- BPMN
- ЕРC
- е сотрудников, управление структурой и
- 1С ЕРП
- МСФО
- 1С МСФО
- РСБУ
- 1С ЕРП РСБУ
- 1С ЕРП МСФО
Мы предлагаем:
• Работа на постоянной основе, выплаты ежемесячно.
• Заслуженный отдых — планируйте отпуск по своему усмотрению без долгого ожидания.
• Забота о здоровье — получайте оплату за время больничного и пользуйтесь ДМС
• Высокий доход — получайте оплату, которая на 20-40% выше среднего уровня на рынке
• Рассматриваем любой вид сотрудничества, который будет для вас наиболее интересным (ИП, Самозанятость, ГПХ, Трудовой договор).
На проект крупной компании требуется Функциональный Архитектор 1С.
ОЧНО В СПБ!!!
Обязанности:
- Участие в проектах по внедрению решений на платформе 1С (1С ERP, УХ, Документооборот)
- Анализ бизнес-процессов заказчика (обследование предприятия), выработка рекомендаций по реинжинирингу процессов и автоматизации
- Концептуальное проектирование информационной системы, разработка функциональной архитектуры системы
- Оценка объёма работ, определение сроков реализации
- Выстраивание ландшафта процессов и целостной архитектуры решения
- Обеспечение целостности решения
- Координация и контроль работы аналитиков
- Осуществление процесса контроля по вопросам внедрения разработанных функциональных решений, новых систем/подсистем/модулей
- Разработка/рецензирование проектной документации
- Проведение приемо-сдаточных испытаний функционала программы.
Требования:
- ВО (приоритетные направления - прикладная информатика, бизнес-информатика)
- Опыт работы от 3-х лет
- Знание функционала программных продуктов 1С: Управление холдингом, 1С: ERP
- С уверенными знаниями в области финансового и управленческого учета, учета по МСФО, РСБУ
- Знание и понимание бизнес-процессов, заложенных в основу продуктов 1С;
- Знание принципов управления проектами внедрения автоматизированных систем в соответствии с методологиями PMBoK, SCRUM, AGILE;
- Знание нотаций моделирования бизнес-процессов (BPMN 2.0, ЕРC, или IDEF0 и другие);
- Понимание основных принципов управления командой проекта – мотивирование сотрудников, управление структурой и