Руководитель команды разработки ( Тимлид)

ПланФакт — SaaS-сервис для управления прибылью и финансами малого и среднего бизнеса. Нас выбирают более 15 000 пользователей и 3 000 компаний.

• #1 среди сервисов финансового учёта по версии MarksWebb 2023

• Входит в топ-3 лучших сервисов для бизнеса по версии StartPack.ru

• В топ-40 крупнейших российских SaaS по выручке

• Мы — аккредитованная ИТ-компания: доступны налоговые льготы, отсрочка от армии, ипотека по льготной ставке

Смотри интервью с нашим СЕО

#Кого мы ищем

Мы ищем Team Lead'а, который поможет команде разработки работать устойчиво, продуктивно и с удовольствием. Эта роль сочетает в себе инженерное лидерство, работу с людьми и ориентир на результат.

Ты станешь ключевым звеном между командой, Продуктом и Бизнесом: будешь помогать разработчикам расти, снимать блокеры, обеспечивать качество решений и соблюдать сроки.

#Чем предстоит заниматься

• Планировать и уточнять задачи с Продуктом и Бизнесом, помогать с декомпозицией и приоритизацией

• Контролировать сроки, выполнение договорённостей и приоритетов

• Проводить 1-on-1, менторить, поддерживать вовлечённость и развитие инженеров

• Участвовать в найме, адаптации, пересмотре компенсаций

• Отслеживать перформанс команды и отдельных участников

• Анализировать и улучшать процессы, снижать технический долг

• Поддерживать инженерные практики: код-ревью, покрытие тестами, документация

• Координировать взаимодействие с другими командами и устранять блокеры

• Выравнивать ожидания между командой и бизнесом

• Вести или участвовать в планированиях, ретроспективах и синках

Архитектурные решения и кросс-командное техническое лидерство в ПланФакте находятся в зоне ответственности техлидов. Тимлид при этом обеспечивает участие команды в этих процессах и поддерживает внедрение технических решений.

#Что для нас важно

• Вы руководили кросс-функциональными командами минимум из трех человек на протяжении двух лет

• У вас есть опыт работы разработчиком, архитектором или техлидом

• Умеете вести диалог с командой и бизнесом, объяснять и договариваться

• Готовы совмещать управление людьми и не терять техническую экспертизу — при необходимости готовы разобраться в коде и оценить обоснованность технических решений

• Умеете видеть целостную картину в команде: от задач до архитектуры и культуры

#Плюсом будет

• Работали над проектами со сложной бизнес-логикой, модульными монолитами или legacy-системами, которые успешно модернизировали (DDD, CQRS, event-driven подходов)

• У вас есть опыт управления распределённой командой в разных часовых поясах

#Как мы оцениваем успех в этой роли

• Есть прозрачность в коммуникации с Продуктом и Бизнесом

• Команда выполняет задачи в срок

• Технический долг контролируется, снижается число регрессий

• Повышается стабильность поставляемых изменений

• Профессиональный уровень команды и ее удовлетворенность процессами и результатом растет

#Процесс интервью

1. Знакомство с HR — 30–45 мин

2. Интервью с CTO — обсуждение мотивации, опыта, подходов к управлению командой (~1 час)

3. Техническая сессия — ревью кода, системный дизайн (~1.5 часа)

4. Встреча с HR-директором и сооснователем — 20-30 мин

Обратная связь — в течение 1–2 рабочих дней после каждого этапа.

#Условия

• Полностью удалённая работа (есть офис в Брянске и коворкинг в Москве)

• Гибкий график и культура доверия

• Прямая возможность влиять на продукт, команду и процессы

• Тимбилдинги и офлайн-встречи для удалённой команды

• Поддержка обучения, развития и профессионального роста