Flowwow

Директор франчайзинговой розничной сети FMART by flowwow

Не указана
  • Москва
  • Полная занятость
  • Удаленная работа
  • От 3 до 6 лет
  • Управление командой
  • Анализ бизнес показателей
  • Управление бизнес процессами
  • Стратегический менеджмент
  • Планирование продаж

Директор компании FMART — это ключевая роль в дочерней компании Flowwow, развивающая франчайзинговую и корпоративную сети цветочных студий. Этот специалист отвечает за стратегическое управление франчайзинговым направлением группы компаний, а также за собственную сеть офлайн студий.

Основные задачи управляющей компании:

  • Оптимизация бизнес-процессов в компании;

  • Контроль, поддержка и удержание действующих франчайзи (обучение, консультирование, аудит);

  • Финансовый анализ франчайзинговых точек, прогнозирование прибыли;

  • Разработка маркетинговых и рекламных стратегий для продвижения франшизы;

  • Юридическое сопровождение: контроль договоров, защита бренда, работа с партнерами;

  • Переговоры с потенциальными партнерами, инвесторами, поставщиками;

  • Проверка гипотез в рамках собственных студий и их внедрение в студии франчайзи;

  • Запуск новых направлений для создания выгодных условий франшизы

Основные обязанности Директора:

  • Обеспечение бесперебойной работы компании и достижение целевых результатов эффективности;

  • Достижение прибыльности инвестиционного проекта FMART;

  • Анализ рынка: мониторинг конкурентной среды, изучение новых возможностей для повышения эффективности текущего продукта и создание новых продуктов;

  • Отчетность о результатах деятельности сети материнской компании и франчайзи;

  • Развитие компетенций лидеров подразделений;

  • Юридическое сопровождение: совместно с юридическим отделом работа с договорной документацией, обеспечение правовой защиты бренда.

Требования к кандидату:

  • Опыт работы в франчайзинговом бизнесе (в сфере ритейла, услуг, HoReCa, Е-commerce) от трех лет;

  • Знание законодательных и финансовых аспектов франчайзинга;

  • Опыт управления командой и проектами в розничной торговле;

  • Аналитические способности и стратегическое мышление.

Ключевые показатели эффективности (KPI):

  • Прибыль компании FMART;

  • Диверфисикация доходов франчайзи;

  • Уровень удовлетворенности франчайзи.

Навыки и компетенции:

  • Управление командой более 40 человек;

  • Финансовое планирование;

  • Публичные выступления.