Исполнительный директор (CEO)

Prosche.AI — российская аккредитованная ИТ-компания, которая разрабатывает инновационную платформу для анализа пользовательского поведения и увеличения конверсии с использованием технологий AI.

Наша система обрабатывает сотни тысяч событий, выявляя узкие места и точки роста для клиентов: Альфа-Банк, Уралсиб, Hoff, Рольф, Мое Дело, AFI-development и других лидеров рынка.

На сегодняшний день:

• 100+ сотрудников

• 34 000+ пользователей

• 100 000+ реализованных проектов

• Статус оператора персональных данных

• Аккредитация в Сколково

Кого мы ищем

CEO (Исполнительного директора) — стратегичного, харизматичного лидера, который мыслит системно, опирается на данные и ведёт команду к масштабированию на горизонте 3–5 лет. Вы умеете совмещать видение и цифры, вдохновлять топ-команду и держать курс даже в кризис.

Ваши ключевые задачи:

• Сформировать и реализовать стратегию на 3–5 лет; перестроить оргструктуру и ключевые процессы под масштабирование.

• Обеспечить рост бизнеса: от ~0,5 млрд к 3 млрд через системное масштабирование, а не «+20% YoY».

• Внедрить KPI/OKR и единый контур управляемости продаж, маркетинга, продукта, финансов и операций.

• Вести финансовую модель (P&L, cash flow, бюджетирование, unit-экономика), управлять рисками.

• Усилить продуктовую стратегию и автоматизацию: AI-инструменты, BI, helpdesk/CSM, интеграции.

• Собирать и развивать кросс-функциональную топ-команду; обеспечивать устойчивость в турбулентности.

Что важно

Hard skills:

• Финансовый менеджмент (P&L, баланс, cash flow), бюджетирование, налоги, юнит-экономика;

• Стратегия и масштабирование, оргпроектирование, KPI/OKR;

• Продукт/технологии: понимание продуктовой стратегии, IT/AI/Big Data; опыт с B2B SaaS/MarTech;

• Продажи и маркетинг: метрики CPL, CAC, LTV и др.; data-driven подход;

• Операционное управление и кризисный менеджмент;

• Базовые знания корпоративного и трудового права;

• Цифровая грамотность: Excel/BI (Power BI), Jira/трекеры, использование GPT-сервисов.

Soft skills:

• Стратегическое и системное мышление, ориентация на результат;

• Коучинговый/фасилитирующий стиль, лидер-вдохновитель;

• Способность быстро «переписывать» стратегию и принимать решения в неопределённости;

• Эмпатичное лидерство без токсичности.

• 0–3/4 месяца: комплексный аудит и утверждение стратегии развития.
• К концу 1-го года: +200% выручки, +150% прибыли за счёт системного масштабирования и продуктовой стратегии.
• К 2028 году: достижение целевого масштаба 3 млрд.

• Полная автономия в операционке и доверие акционеров. Стратегия согласуется раз в месяц — дальше у вас «свободные руки» для реализации.
• Амбициозный масштаб. От роста к масштабированию: ориентир — выручка 3 млрд к 2028 году, с чёткими вехами на первый год.
• Сильная технологическая база. Продуктовая платформа в домене AI / Big Data / B2B SaaS, готовая к ускорению через автоматизацию и data-driven управление.
• Команда и культура. Коучинговый стиль лидерства, быстрая согласованность, минимальная бюрократия и высокая зрелость экспертов.
• Поле для влияния. Продукт, продажи, маркетинг, финансы и операции — единый контур управляемости у CEO.
• Результат — в фокусе. Прозрачные KPI и доступ к BI-инструментам для решений, основанных на данных.