
Шаншар Сауда
Менеджер по продажам промышленного оборудования
- B2B Продажи
- Оптимизация воронки продаж
- Анализ конкурентной среды
- Активные продажи
- Заключение договоров
- Деловая переписка
- Телефонные переговоры
- Выявление потребностей
- Консультирование клиентов
- Консультативные продажи
- Работа с CRM
- Холодные продажи
- Работа на выставках
- Английский — A1 — Начальный
Описание
Миссия должности: Первым представить и успешно внедрить на рынок Казахстана новую линейку промышленного оборудования, сформировав пул лояльных клиентов и заложив основу для дальнейшего роста компании.
Условия на испытательный период (3-4 месяца): Высокий доход только от результата. Формат работы — процент от закрытых сделок (обсуждается индивидуально по итогам собеседования). После успешного прохождения «периода штурма» — переход на стандартный контракт с фиксированным окладом и премиальной частью.
Требования к кандидату (Hard Skills):
Обязательные:
-
Опыт продаж: Не менее 3-х лет успешных продаж в B2B-сегменте.
-
Отраслевая экспертиза: Обязательный опыт продаж станков, промышленного или тяжелого оборудования (металлообработка, станки ЧПУ, гидравлика, сварочное оборудование и т.д.). Понимание технических характеристик и производственных процессов клиентов.
-
Наличие собственной клиентской базы: Готовое портфолио контактов и налаженных отношений с потенциальными потребителями оборудования в целевых отраслях (машиностроение, металлообработка, ОНГК, строительство).
-
Ведение полного цикла продаж: Умение самостоятельно вести сделку от холодного звонка до подписания договора и получения предоплаты.
-
Навык работы с возражениями: Способность работать с сложными возражениями, связанными с новизной продукта на рынке.
Желательные:
-
Техническое образование (механика, машиностроение, промышленное оборудование).
-
Опыт запуска нового продукта или бренда на рынок.
-
Знание основ ведения проекта (понимание логистики, таможенного оформления).
Личностные качества (Soft Skills):
-
Предпринимательский склад ума: Понимание и готовность к риску, высокая самомотивация, нацеленность на результат, а не на процесс. Мы ищем партнера, а не просто сотрудника.
-
Устойчивость к стрессу: Способность работать в условиях неопределенности, сохраняя продуктивность и хладнокровие после отказа.
-
Проактивность и инициативность: Умение самостоятельно находить пути решения задач, генерация идей по продвижению, а не ожидание указаний.
-
Высокие коммуникативные навыки: Умение быстро устанавливать доверительные отношения с техническими директорами и владельцами бизнеса.
-
Обучаемость: Готовность быстро погрузиться в технические nuances нового оборудования и донести их ценность до клиента.
-
Честность и прозрачность: Открытость в работе с воронкой продаж и клиентской базой.
Что мы предлагаем ( besides money ):
-
Возможность стать первым и ключевым: Занять лидирующие позиции в быстрорастущем проекте с перспективой роста до руководителя отдела.
-
Эксклюзивный продукт: Право на продвижение инновационного оборудования без прямой конкуренции внутри компании.
-
Максимальный процент с продаж: Потенциал дохода в "период штурма" значительно выше рыночного, так как компания экономит на фиксированных расходах.
-
Полное сопровождение: Маркетинговая поддержка (сайт, материалы), технические консультации от производителя, юридическое и бухгалтерское сопровождение сделок.
-
Прозрачность: Четкие и своевременные выплаты вознаграждений по закрытым сделкам.
-
Карьерные перспективы: После успешного запуска — переход на руководящую должность и участие в масштабировании на регионы СНГ.
Ключевые вопросы на собеседовании к кандидату:
-
«Расскажите о самом сложном и дорогом оборудовании, которое вам удалось продать. Как был построен цикл продаж?»
-
«Покажите примеры ваших закрытых сделок (название компании, объем, что было продано). (Без указания конфиденциальных деталей, разумеется)».
-
«Какую клиентскую базу вы можете привнести в нашу компанию? На какие отрасли и должности лиц она ориентирована?»
-
«Как вы относитесь к работе на чистый процент без гарантированного оклада? Каков ваши финансовые ожидания на первые 3 месяца?»
-
«С какими основными возражениями вы сталкивались при продаже оборудования и как вы их парировали?»
-
«Как вы будете действовать в первые 30 дней работы, чтобы продать наш новый, никому не известный станок?»