ГАРВИН (ГК ГаражТулс)
Директор отдела логистики
- Логистика
- Транспортная логистика
- Складская логистика
- Оптимизация затрат
- Организаторские навыки
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управление рисками
- Управление изменениями
- Стратегический менеджмент
- Стратегическое планирование
- Управление бюджетом
- Стратегическое мышление
- Управление подрядчиками
ГАРВИН сегодня — это:
- 30 лет на рынке профессионального инструмента;
- 600 профессионалов;
- 28 складов от Санкт-Петербурга до Хабаровска;
- Собственные торговые точки по всей России и в Казахстане;
Мы эксклюзивно представляем в России бренды GARWIN, LICOTA, RUNTEC, ТЕХРИМ, Asimeto. Среди наших клиентов крупные СТО, автомобильные дилерские центры и промышленные предприятия.
Сейчас мы в поисках «Директора по логистике»
Федеральный масштаб:
- 2 РЦ в СПБ и МСК общей площадью 8 000 м2;
- 28 региональных складов;
- Более 200 постоянных российских и импортных поставщиков;
У вас будет возможность предложить и реализовать стратегию в области логистики, которая выведет сервис на новый уровень и станет основой нашего конкурентного преимущества;
Мы идем по пути автоматизации бизнес процессов. В логистике: внедрены WMS и TMS, настроена внутренняя интеграция с 1С и внешние API интеграции с поставщиками, транспортными компаниями и клиентами;
Цели 1 месяц:
- Проанализировать текущие логистические процессы на складе в Москве, составить план по улучшению сервиса с конкретными показателями;
- Изучить операционные процессы логистической сети по всей стране, предложить план по улучшению.
Цели 3 месяца:
- Разработать проект по переезду склада с целью улучшения финансовых условий;
- Разработать методику оценки эффективности работы склада, рассчитать текущие показатели по всем складам;
- Разработать план мероприятий по улучшению показателей эффективности;
- Сформировать стратегию по развитию логистического комплекса до конца 2025/26 года;
- Защитить план реализации в формате OKR на ближайший квартал;
Цели 1 год:
- Централизовать управление складской сетью;
- Внедрить стандартизированные оцифрованные процессы на всех складах компании по РФ;
- Достичь согласованных показателей по экономической эффективности подразделения.
- Добиться улучшений условий с логистическими компаниями.
- Добиться операционной эффективности сотрудников складской и транспортной логистики.
Наши ожидания от будущего руководителя:
- Обладание высокой экспертизой в выстраивании складских и логистических процессов в комплексе со штатом более 100 сотрудников и с ассортиментом более 10 000 SKU;
- Опыт реорганизации структуры логистики, в том числе построения системы мотивации с применением KPI;
- Практика применения системного data driven/informed подхода в работе;
- Перспективное мышление, навыки планирования и целеполагания (практика работы с методикой OKR);
- Умение строить классные команды;
- Синхронизируешь свою деятельность с целями бизнеса и других направлений.
Условия:
-
Официальное оформление по ТК РФ;
-
График работы 5/2 с 9:00 до 18:00;
-
Финансовые условия обсуждаются индивидуально на собеседовании;
-
ДМС со стоматологией после испытательного срока;
-
Внутри офиса оборудован собственный уютный кафетерий с зонами отдыха, бесплатный доступ к кофе, чаям, десертам и свежей выпечке каждый рабочий день.
-
Для поддержания здоровья и духа корпоративного единения организуются занятия йогой и игры в футбол и волейбол за счёт компании.
-
Дружелюбный и профессиональный коллектив, открытый к новым знаниям и взаимовыручке.
-
Корпоративные скидки на продукцию;
-
Видовой офис на 17 этаже на ул.Софийской 6 к 8 (БЦ ПОЛИС,ст. м. Бухарестская).
В сопроводительном письме расскажите про то, с каким максимальным количеством SKU и сотрудников в подчинении вы работали.