Для бренда SECRENTI (Wildberries) ищем в команду логиста.
О компании:
Растущий бренд SECRENTI на Wildberries. Цель — стать лидером в своей категории. Сейчас компания меняет товарную матрицу и масштабируется, нужен в команду — логист, который превратит логистику в конкурентное преимущество.
Чем предстоит заниматься:
✅ Внутренняя логистика WB и Ozon:
— Стратегическое распределение товаров по РЦ (ФФ/ФБС) для увеличения Индекса локализации и скорости доставки.
— Анализ стоков и планирование поставок для предотвращения Out of Stock и избыточных запасов.
✅ Работа с фулфилментами:
— Организация бесперебойной работы (приемка, отгрузки, возвраты).
— Проведение инвентаризаций и решение операционных проблем.
✅ Ведение складского учета:
— Работа с системой учета (МойСклад, 1С или аналог).
— Опыт внедрения «с нуля» будет огромным плюсом.
✅ Взаимодействие с командами:
— Регулярные встречи с РОП и эдвайзером для синхронизации по KPI.
Мы ищем тебя, если ты:
✔ Опытный логист с глубоким пониманием специфики WB и Ozon.
✔ Аналитик — умеешь работать с большими данными, видишь причинно-следственные связи.
✔ Коммуникатор — договариваешься с фулфилментами и выстраиваешь процессы внутри команды.
✔ Проактивный инициатор — предлагаешь улучшения и готов брать на себя ответственность.
✔ Умеет работать с системами складского учета (МойСклад, 1С)
✔ Достигал реальных результатов в повышении Индекса локализации и оптимизации логистических затрат
Что мы даем тебе взамен (кроме зарплаты):
-
Зарплата: обсуждается по итогам собеседования
-
Формат работы: удалённый (с 9:00 до 18:00 по мск, пн-пт)
-
Занятость: полная (рассматриваем варианты совмещения для сильных кандидатов)
-
Возможность вырасти до руководителя отдела логистики
-
Возможность влиять на результат через решения, автоматизация (компанию ценит инициативу)
-
Работу в стабильной команде без текучки
Как откликнуться:
Как вы проверите текущий Индекс локализации нашего бренда и какие первые шаги предложите для его повышения?
Какие ключевые метрики (кроме ИЛ) вы будете отслеживать ежедневно/еженедельно для оценки эффективности логистики?