Директор по персоналу (HRD)

Директор по персоналу.

Главная задача директора по персоналу — создать такую среду, систему и культуру, где талантливые сотрудники могут максимально эффективно работать на достижение бизнес-целей компании.

Обязанности:

1. Стратегические обязанности (Уровень руководства)
Директор по персоналу — это партнер генерального директора.

HR-стратегия: Разработка и реализация HR-стратегии, которая напрямую поддерживает достижение бизнес-целей компании.

Управление талантами (Talent Management): Создание комплексной системы для привлечения, развития, мотивации и удержания ключевых сотрудников (как рядовых, так и руководителей). Формирование кадрового резерва.

Развитие организационной структуры: Проектирование и оптимизация структуры компании для повышения ее эффективности, гибкости и скорости.

Культура и ценности: Формирование, поддержание и развитие желаемой корпоративной культуры и ценностей.

HR-аналитика и метрики: Использование данных (текучесть, эффективность рекрутинга, eNPS, ROI на обучение) для анализа ситуации и принятия взвешенных управленческих решений.

Управление изменениями (Change Management): Руководство процессами организационных изменений.

2. Тактические и операционные обязанности (Управление процессами)
Руководство основными HR-функциями и командой.

Рекрутмент и адаптация:

Разработка стратегии найма для массовых и уникальных позиций.

Оптимизация процессов подбора, сокращение времени закрытия вакансий.

Контроль за системой онбординга для быстрой и эффективной интеграции новых сотрудников.

Обучение и развитие (Learning & Development):

Анализ потребностей в обучении.

Разработка и внедрение программ обучения (как профессиональных, так и лидерских навыков).

Оценка эффективности обучения.

Оценка и система мотивации:

Внедрение и поддержка системы регулярной оценки (Performance Management, KPI/OKR).

Разработка и актуализация системы оплаты труда и стимулирования (KPI).

Создание программ нематериальной мотивации и программ удержания.

HR-бренд и коммуникации:

Формирование и продвижение HR-бренда компании на рынке труда.

Управление внутренними коммуникациями.

Проведение опросов сотрудников (eNPS) и реализация программ по улучшению рабочей атмосферы.

3. Административные и правовые обязанности
Управление командой HR-отдела.

Бюджетирование: Планирование и контроль бюджета всего HR-направления.

Автоматизация HR-процессов: Внедрение и развитие HR-систем.

Соблюдение трудового законодательства: Обеспечение соответствия всех процессов Трудовому кодексу РФ.

Разработка и актуализация локальных нормативных актов: Положения о подразделениях, правила внутреннего распорядка, инструкции по охране труда и т.д.

Урегулирование конфликтных ситуаций и работа с судебными исками.

Ключевые навыки и компетенции:
Стратегическое мышление и бизнес-ориентированность (понимание, как работает бизнес и как HR влияет на прибыль).

Лидерство и умение управлять командой.

Высокий уровень эмоционального интеллекта и коммуникативные навыки.

Аналитические способности и умение работать с данными.

Глубокие знания в трудовом праве.

Опыт управления проектами и изменениями.

Экспертиза в современных HR-трендах.

• Полная занятость, график работы 5/2.
• Работа на месте работодателя.
• ДМС со стоматологией после испытательного срока.
• Конкурентоспособная полностью "белая" заработная плата (по результатам собеседования).