Сэйфти Филд Корпорэйшн
Директор по персоналу (HRD)/HR‑менеджер
- Командообразование
- Кадровая стратегия
- Кадровая политика
- Подбор персонала
- Мотивация персонала
- Управление командой
- Организаторские навыки
- Корпоративная культура
- Руководство коллективом
- Адаптация персонала
- Обучение персонала
- Внутренние коммуникации
- Кадровое делопроизводство
- Разработка и внедрение системы KPI
- Автоматизация процессов управления персоналом
О компании: ООО «Сэйфти Филд Корпорэйшн» - производитель, регистрант и поставщик высококачественных пестицидов,микроудобрений, адьювантов в России с 2010г. На данный момент мы ищем в команду HR-специалиста, который станет нашим проводником в мире эффективных HR-практик.
Обязанности:
Построить с нуля системную HR‑функцию в производственно‑торговой компании и выступать владельцем ключевых человекоцентричных процессов всей компании: рекрутинг (топ‑менеджмент и линейный персонал), оргструктура и роли, кадровый учёт (приём, увольнение, отпуска, больничные), премирование, корпоративная культура, обучение и развитие, вовлечённость и внутренняя коммуникация, в связке с IT и охраной труда/безопасностью.
Руководитель по персоналу, отвечающий не только за работу HR‑отдела, а за систему управления людьми и связанными бизнес‑процессами компании в целом. Запуск HR‑функцию с нуля:
- описание и внедрение процессов отпусков и больничных, премирования, подбора и онбординга.
- умение наводить порядок в кадровом учёте, построение прозрачные правила и сервис для всех подразделений.
- Организация рекрутинга топ‑менеджмента (директора, руководители направлений) и массовых позиций (производство, склад, продажи).
- выстраивание корпоративной культуры и системы ценностей, запуск обучения и развития, связывая его с целями бизнеса.
- Управление сотрудниками по кадровому учёту (на базе бухгалтера), IT‑отделом в части внутренних сервисов, специалистом по охране труда и промышленной безопасности.
- Обеспечивать целостный опыт сотрудника на всех этапах его жизненного цикла.
Требования:
- HR‑стратегия и участие в управлении бизнесом на уровне всей компании.
- Процессное управление: описание, стандартизация и оптимизация HR‑ и смежных процессов (подбор, онбординг, кадровое делопроизводство, отпуска/больничные, премии, оценка, развитие, offboarding).
- Проектирование оргструктуры, ролей и зон ответственности, привязка к целям бизнеса и KPI.
- Построение HR‑функции и команды с нуля (кадровый учёт, рекрутинг, ОТ/ПБ, обучение и развитие).
- Рекрутинг топ‑менеджмента и ключевых специалистов.
- Массовый подбор линейного персонала (производство, склад, продажи и др.).
- Управление IT‑повесткой для сотрудников: цифровое рабочее место, порталы, ЭДО, учёт времени, заявки, интеграции.
- Управление специалистом по охране труда и промышленной безопасности: инструктажи, обязательные обучения, интеграция требований ОТ/ПБ в HR‑процессы.
- Корпоративная культура и HR‑бренд: ценности, поведенческие стандарты, вовлечённость, поддержка изменений.
- Обучение и развитие: система адаптации, программы обучения под задачи бизнеса, планы развития, развитие лидеров и кадрового резерва.
- HR‑аналитика: time‑to‑hire, текучесть, причины увольнений, % прохождения испытательного срока, участие в управленческой отчётности.
- Работа в крупной стабильной компании по производству средств защиты растений;
- Официальное трудоустройство в соответствии с ТК;
- Своевременная оплата труда, оплачиваемые отпуска и больничные.
- Белая заработная плата (оклад + премия);