Специалист по кадрам (сложные вопросы КДП + HRD)

Кто мы
Небольшая IT/1С‑компания (1С‑франчайзи). Работаем полностью удалённо.
Ищем специалиста, который поможет нам решить сложные вопросы с:

-документы под дистанционный формат,

-контур дисциплины/производительности

-корректные процедуры расставания.

Что не нужно:

-Вести КДП (делаю сам);

-Проводить аудит КДП (уже есть люди).

-Подбор персонала и “закрытие вакансий”: людей отбирает директор.

Что нужно сделать (задачи):

Много думать и решать нестандартные задачи в рамках ТК.

Провести анализ рисков текущих форм приказов, ПВТР, должностных инструкций.
Подготовить/обновить пакет ЛНА под официальную дистанционную работу (используем КЭДО):

-порядок коммуникаций;

-постановки/приёмки задач;

-режим доступности и т.п.

Дисциплина и производительность (на основе фактов):

Разработать регламент/шаблоны для работы с низкой производительностью и дисциплиной: запрос объяснений, акты, уведомления, план улучшений (PIP), протоколы фиксации результата.

Важно: у нас есть внутренняя статистика и нормировки по работам (пока не закреплены документально) — нужно помочь легализовать это в виде корректных документов/процесса.

Отдельная задача на старте:

Дооформить уведомления/согласия/ознакомления по мониторингу (используем сервис контроля дисциплины/активности; требуется корректное документальное оформление).
Результат, который ждём в первый месяц.

Требования
Обязательно:

Опыт самостоятельного ведения КДП в небольшой компании (5–50 человек).
Практическое знание ТК РФ и кадровых процедур, умение делать документы “чтобы работало и было безопасно”.
Опыт внедрения регламентов для удалённой работы.
Умение выстраивать процедуры “производительность/дисциплина → фиксация → план улучшений → решение”.
Опыт в IT/1С‑компаниях (понимание ролей, доступов, отличия сопровождения от проектной работы).

Условия
Полностью удалённая работа.
Договор услуг (ИП/самозанятый), оплата ежемесячно.
Бюджет: 25–40 тыс ₽/мес (обсуждаем по фактической загрузке).
Понятные задачи и быстрый доступ к руководителю для согласования.

Жду в сопроводительном письме:
Какие 10 пунктов вы проверяете в Трудовом договоре с дистанционным сотрудником?
Опишите ваш типовой подход к кейсу “сотрудник постоянно опаздывает на 20-30 минут на удаленке” (какие документы/фиксация/сроки).

Смотрю все отклики раз в два дня. Всегда отвечаю.