Solo-интерьер
Исполнительный директор (CEO)
- Руководство коллективом
- Управленческие навыки
- Стратегическое планирование
- Оптимизация бизнес-процессов
- Оперативное планирование
- Аналитическое мышление
ТОО «SOLO-ИНТЕРЬЕР» — производственная мебельная компания (B2B и B2C), в стадии системного роста и управленческой трансформации. Мы выходим из ручного управления к масштабируемой модели бизнеса и ищем сильного директора, который возьмёт на себя полную ответственность за результат.
Цель позиции
Обеспечить рост прибыли и рыночной доли компании за счёт выстроенной стратегии, финансовой дисциплины и управляемых бизнес-процессов.
Ключевые задачи
-
Разработка и реализация стратегии развития компании (3–5 лет)
-
Управление всеми направлениями бизнеса: производство, коммерция, финансы, HR, административный блок
-
Построение системы управленческого учёта и бюджетирования (БДР, БДДС)
-
Внедрение и контроль KPI для заместителей и ключевых руководителей
-
Автоматизация процессов (CRM, ERP, BI)
-
Контроль финансовых, налоговых и правовых рисков
-
Принятие решений по инвестициям, модернизации производства и развитию
-
Обеспечение соблюдения законодательства РК
-
Регулярная отчётность перед Учредителем
Что для нас критично
-
Опыт стратегического управления производственной или крупной коммерческой компанией от 5 лет
-
Высшее образование (экономика / управление / техника)
-
Понимание экономики бизнеса: прибыль, рентабельность, cash-flow
-
Опыт внедрения систем управления, KPI, автоматизации
-
Навык работы с руководителями направлений, а не «ручное управление»
-
Знание трудового, налогового и корпоративного законодательства РК
-
Умение принимать сложные решения и нести за них ответственность
Зона ответственности
-
Финансовый результат компании
-
Выполнение стратегических и операционных показателей
-
Эффективность управленческой команды
-
Сохранность активов и деловая репутация компании
-
Конфиденциальность и коммерческая тайна
Мы предлагаем
-
Реальную управленческую роль, а не «исполнителя указаний»
-
Прямое взаимодействие с собственником
-
Возможность выстроить систему «с нуля до эталона»
-
Конкурентный доход: фикс + KPI (обсуждается индивидуально)
-
Долгосрочную перспективу и участие в росте бизнеса