Казахстанский Институт Остеопатической Медицины
Помощник/ассистент руководителя
- Работа с большим объемом информации
- Административная поддержка руководителя
- Организация встреч
- Подготовка презентаций
- Аналитическое мышление
- Деловая коммуникация
- Организаторские навыки
- Обучение и развитие
ВАКАНСИЯ ДЛЯ ТЕХ, КТО УМЕЕТ ДЕЛАТЬ, А НЕ ГОВОРИТЬ
Мы ищем не креативщика, не «визионера» и не человека с красивыми словами.
Мы ищем человека-исполнителя, который умеет брать задачу и доводить её до результата.
Карьерный трек внутри команды:
ассистент → операционный менеджер → операционный директор (COO).
Это реальный путь роста в MedTech / EdTech / IT-компании,
где ценится не болтовня, а скорость, системность и результат.
КТО МЫ
Мы строим технологическую экосистему на стыке:
MedTech
EdTech
собственной IT-платформы
управляющей компании с масштабированием на регион.
Сейчас нам критически нужны люди, которые:
умеют много работать
быстро учатся
не ноют
доводят задачи до конца
берут ответственность без напоминаний.
КОГО МЫ ИЩЕМ
Психологический профиль роли — исполнитель-строитель.
Нам подойдут люди с сильными качествами (Gallup):
Achiever — высокая работоспособность
Responsibility — личная ответственность
Discipline — порядок и системность
Focus — умение держать цель
Learner — быстрое обучение
Strategic — способность видеть ход наперёд.
Если у вас много идей, но мало завершённых результатов —эта роль не для вас.
НЕ ПОДОЙДЁТ
Людям, которые:
любят обсуждать больше, чем делать
часто меняют работу
ждут вдохновения
обижаются на жёсткую обратную связь
ищут «комфортную атмосферу» вместо роста.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Очень быстрый рост рядом с основателем.
Реальный управленческий трек до COO.
Погружение в MedTech / EdTech / IT-стартап.
Сильную среду без лишней демократии и бюрократии.
Задачи, которые меняют масштаб мышления.
Это не работа ради зарплаты.
Это место, где выращивают руководителей.
КАК ОТКЛИКНУТЬСЯ
Отправьте резюме и ОБЯЗАТЕЛЬНО ответьте в сопроводительном сообщении на вопросы:
1. Ваш самый жёсткий результат за последний год в цифрах.
2. Самая сложная задача, которую вы довели до конца.
3. Сколько часов в неделю вы реально готовы работать в режиме роста.
4. Почему именно вы должны получить быстрый управленческий трек.
Отклики без конкретных ответов не рассматриваются.
Если вы человек, который делает -
мы это быстро увидим
P.S. У нас в Совете Директоров Harvard Business School graduates and Chief роли Единорогов Казахстана!