Задачи
- Построить HR‑функцию «под ключ»: от стратегии до ежедневных процессов (подбор, адаптация, обучение, оценка, развитие, мотивация, внутренние коммуникации).
- Провести аудит текущих практик работы с персоналом и кадрового делопроизводства (КДП): выявить риски, «узкие места», несоответствия ТК РФ, предложить и реализовать план изменений.
- Выстроить систему рекрутинга: подход к заявкам, профиль должности, воронка подбора, стандарты интервью, работа с внешними подрядчиками, HR‑аналитика по подбору.
- Создать понятный онбординг: программы адаптации для офисных и линейных сотрудников, стандарты ввода в должность, первые 3 месяца работы.
- Разработать и внедрить систему оценки и развития: performance‑review, цели и KPI/OKR, работа с кадровым резервом и планами развития ключевых сотрудников.
- Построить систему мотивации: зарплатные вилки, бонусные и премиальные схемы, нематериальная мотивация, регулярный обзор рынка по ключевым ролям.
- Развивать корпоративную культуру и внутренние коммуникации: ценности, правила взаимодействия, мероприятия, опросы вовлечённости и удовлетворённости.
КДП и юридические риски
- Провести полный аудит КДП: трудовые договоры, допсоглашения, локальные нормативные акты, приказы, личные дела, графики отпусков, учёт рабочего времени и т.п.
- Обеспечить соответствие всех кадровых документов требованиям ТК РФ и профильных федеральных законов (персональные данные, воинский учёт, спецоценка условий труда и др.).
- Сформировать обязательный пакет ЛНА: ПВТР, положения об оплате труда и премировании, о персональных данных, регламенты по КДП и т.д., внедрить систему их актуализации.
- Настроить процессы подготовки к проверкам ГИТ и других контролирующих органов, минимизировать риск штрафов за нарушения в кадровом учёте.
- Определить формат: что остаётся внутри компании, что возможно перевести на аутсорсинг (кадровый учёт, расчёт ЗП) при сохранении контроля и управляемости процессов.
Требования
- Опыт работы HRD / директором по персоналу / руководителем HR‑направления от 5 лет.
- Подтверждённый опыт построения HR‑функции или глубокой трансформации: вы лично проектировали процессы подбора, адаптации, оценки, обучения, мотивации и HR‑аналитики.
- Глубокое знание ТК РФ, практики КДП и проведения аудита кадровой документации; опыт взаимодействия с проверяющими органами будет большим плюсом.
- Опыт формирования и управления HR‑командой, умение выстраивать партнёрские отношения с собственниками и руководителями бизнеса.
- Системное мышление, умение «поднимать вертолёт»: видеть картину целиком и при этом не бояться ручного труда — лично заходить в сложные кейсы и разбирать процессы по шагам.
Условия
- Участие в построении HR‑функции компании GBA с нуля, возможность заложить базовые стандарты и практики «под себя» и под задачи бизнеса.
- Прямое подчинение собственнику влияние на стратегию развития компании.
- Конкурентный уровень дохода по результатам обсуждения, бонусная часть.
- Офис в Москве, м. Спортивная, гибридный формат обсуждается.